Etes-vous las de la routine quotidienne ? Voulez-vous vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale et devenir votre propre patron ? Toutefois, la créativité n’est pas votre point fort et vous n’avez pas encore une idée percutante pour créer votre startup. Voici quelques pistes à suivre :
Choisissez un domaine qui vous passionne
Ce qui devrait être évident mais qui ne l’est pas toujours pour celui qui est directement concerné, est d’être vraiment passionné par son idée. Parce qu’ils veulent absolument monter leur boîte, certains se forcent à trouver la bonne idée. Or, les meilleures idées sont celles qui vous viennent par hasard. Être passionné, cela signifie le rester pour plusieurs années et ne pas l’être uniquement dans un but pécuniaire. Le monde des startups représente un environnement extrêmement difficile surtout à leurs débuts. Il vaut mieux aimer ce que l’on fait pour ne pas perdre toutes motivations au moindre obstacle.
Trouver un problème
On a tendance à définir un entrepreneur comme celui qui cherche à résoudre un problème de nature à vous donner la migraine et qui cherche à en tirer profit sur le marché. Or personne ne vous demande d’inventer une solution à un problème qu’il n’a pas. Aussi incroyable et révolutionnaire que votre solution soit, si elle n’a d’utilité pour personne, elle risque malheureusement de finir au placard. Alors, que faire ?
Identifiez donc vos propres frustrations quotidiennes et celles de votre entourage. Observez, questionnez, intéressez-vous aux problématiques qui vous entourent. C’est là, la clé du succès.
Observer la concurrence
Pour vous aider à mieux identifier des idées de business innovants qui correspondent à vos passions et à vos compétences, vous pouvez tout à fait effectuer une veille, notamment en matière de concepts étrangers innovants.
Des solutions existent pour simplifier votre veille, comme HelloBiz, média spécialisé dans la publication de nouveaux concepts étrangers à développer en France.
L’intérêt est multiple, vous pouvez y puiser votre inspiration pour imaginer votre prochain produit, voire vous baser sur un concept étranger qui fonctionne, pour l’adapter au marché français.
Utiliser une matrice à startup
Vous pouvez également vous inspirer des startups existantes.
Eric Stromberg, fondateur de Bedrock et Oysterbooks, a inventé la matrice à startup. Elle aide le futur entrepreneur à percevoir quels secteurs sont déjà occupés par une startup. Elle permet aussi à son utilisateur de découvrir de nouveaux marchés avec leurs propres opportunités. Le principe est simple. La matrice croise plus de soixante critères pour trouver des idées de startup innovantes. Pensez également à croiser des tendances du moment avec des modèles économiques et secteurs traditionnels.
Parlez-en à votre entourage
Ça y est, vous avez le début d’un embryon d’idée ? Attention, sachez qu’une bonne idée ne vaut rien si elle ne sert à personne. C’est une étape importante ! Une fois que vous serez convaincu que votre idée est la bonne, vous allez en parler à votre entourage. C’est un bon début, mais c’est loin d’être suffisant. Votre entourage n’aura pas forcément une vision « business » et peut-être aucune connaissance sur le secteur d’activité choisi. Vous devez parler de votre idée à des personnes qui se trouvent dans le domaine ciblé pour recueillir leurs avis et remarques, mais aussi à des professionnels du secteur d’activité et d’autres entrepreneurs. N’ayez pas peur de vous faire « voler votre idée ». Au contraire, lorsqu’on entreprend, il est important de se faire conseiller et d’être entouré. En effet, la route est souvent semée d’embuches mais le jeu en vaut clairement la chandelle.
Le business model
Il est important d’identifier la source principale de revenus de l’entreprise. Si l’on ne peut pas l’identifier dès le départ, c’est que l’idée n’est pas bonne et ne générera jamais d’argent. En conséquence. Il est essentiel de se poser la question des futurs bénéfices. Combien d’étapes faudra-t-il franchir pour générer ses premiers revenus ? Le mieux est de ne pas avoir plus de trois étapes avant d’y parvenir.
Donnez vie à votre idée
Quand votre idée est claire, n’essayez pas de finaliser tous les détails sur le papier. Faites- en un prototype. Avec les retours de vos futurs clients, il sera plus facile pour vous de voir vos erreurs et d’améliorer le projet. Pour désarmer la concurrence, mieux vaut être le premier à dégainer.
